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卒業課題であるケースライティングの原案がひとまず完成。まだ、内容的にも文章的にも不満は残るものの、自分一人で煮詰まっていても仕方がないので、ケースとケース用のティーチングノートをゼミの先生他にメールで転送した。対象企業を自社ではなく、某有名企業にしたため、その企業のことや業界のことなど、勉強することが多く、苦労したような気もするが、面白くもあった。とりわけ業界への理解はまだまだ低く、もっと勉強したかったが、時間的制約もあり断念。必要な情報は得ることが出来たはずだと、書くほうへ集中した。
ビジネスケースであり、目的はビジネススクールでの講義で使用されるものであるから、(うまくいったかどうかはともかく)ロジックの部分を丁寧に考えることを心がけた。いざ分析してみると、ありきたりなフレームワークは全く役に立たず、why so?やso what?の重要性が嫌というほど理解できた。3Cや4P、5フォースなど、ビジネススクール王道のフレームで切ったところで、何も見えてこない。「なぜ、その3Cなのか?」「その5フォースの前提は正しいのか?」という疑問を突き詰めて初めてフレームワークに意味が出てくる様な気がする。 12月15日に1次提出が、2月の6日には2次提出が控え、それまでゼミの先生と議論しながら、修正していくことになる。まだまだ完成には程遠いが、ひとまず原案完成を喜びたい! 15日の1次提出が終わったら、久しぶりのビールで乾杯と行こうね、皆! ではまた!
by em-lyon
| 2009-12-02 23:34
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